2018年，對中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言，是一個從‘流量為王’向‘技術(shù)驅(qū)動’深度轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年份。艾瑞咨詢發(fā)布的《潤物有聲Ⅱ：2018年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》（以下簡稱《報告》），以其敏銳的產(chǎn)業(yè)洞察，剖解了后互聯(lián)網(wǎng)紅利時代的核心議題。本篇文章將重點評析《報告》中關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)與技術(shù)咨詢兩股力量的演進(jìn)邏輯及其協(xié)同博弈關(guān)系。\n\n一、從‘人聯(lián)網(wǎng)’到‘物聯(lián)網(wǎng)’：技術(shù)開發(fā)重心的大遷移 \n《報告》開篇即點明，中國消費(fèi)者的線上行為日漸飽和，獲客成本與運(yùn)維成本水漲船高。在此背景下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)正從面向用戶的表層應(yīng)用算法（如營銷裂變、推薦流圖），迅速收斂至面向系統(tǒng)底層的算力革命，重點攻堅云計算、邊緣計算與區(qū)塊鏈底層架構(gòu)。《報告案例與分解操作之啟示》：過去擅長開發(fā)觸屏應(yīng)用開發(fā)的初創(chuàng)團(tuán)隊，開始嘗試改寫代碼去觸碰車聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)網(wǎng)關(guān)的場景縫隙；而軟件工程師掌握的虛擬機(jī)封裝運(yùn)籌生態(tài)，大量吐哺為專供智能設(shè)備作威陽實時的輕系統(tǒng)編制內(nèi)核，突顯由產(chǎn)品主導(dǎo)開發(fā)通向主動顛覆契約的大航海基調(diào)特點鮮明反映案例質(zhì)能齊升事實洞明顯揭改《告界面結(jié)構(gòu)劃分解釋清楚企業(yè)個體如何搭配如組織封閉性與協(xié)作靈活性是顛撲不變的設(shè)局唯一標(biāo)的觀點借段按用戶反饋開赴千行百線落地部署…